لماذا يعتقد Kite أن الذكاء الاصطناعي المستقل لا يمكن أن يتوسع بدون أنظمة مالية جديدة

الذكاء الاصطناعي المستقل يبدو رائعًا عندما يُصوَّر كجيش من زملاء العمل الرقميين الذين يتعاملون بصمت مع رسائل البريد الإلكتروني والتداولات والحجوزات والمفاوضات أثناء نومنا، لكن كلما اقتربت هذه الرؤية، بدأ سؤال بسيط يلسع: كيف يُفترض أن تدفع هذه الوكلاء في الواقع مقابل أي شيء؟ كل عرض توضيحي لمساعد ذكي “يحجز الرحلة لك” أو “يجدد اشتراكات SaaS الخاصة بك” يخفي وراء الستار نفس الحيلة الهشة—نسخ تدفقات الدفع القائمة على البطاقات والمركزة على الإنسان اليوم، والتظاهر بأنها يمكن أن تمتد لتشمل جهات غير بشرية. تعمل هذه الوهم على مستوى النموذج الأولي، عندما يوجه عدد قليل من الروبوتات المدفوعات عبر بطاقة شركة واحدة أو مفتاح API، لكنها تنهار في اللحظة التي تتخيل فيها ملايين الوكلاء يتاجرون نيابة عن ملايين المستخدمين، كل منهم لديه أذونات، وميزانية، وملف مخاطر خاص. رهان Kite الأساسي يبدأ من ذلك الانزعاج: الاعتقاد بأنه بدون مسارات مالية جديدة مصممة خصيصًا للذكاء الاصطناعي المستقل، ستتوقف اقتصاديات الوكلاء عند مرحلة إثبات المفهوم بدلاً من التطور إلى بنية تحتية حقيقية للإنتاج. تتعامل Kite تحت الغطاء مع وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل أقل كبرمجيات متصفح ذكية وأكثر كفاعلين اقتصاديين يحتاجون إلى هوية، وحسابات، وقواعد قابلة للتنفيذ للمشاركة في الأسواق بسرعة الآلة. بدلاً من السماح للوكلاء بانتحال شخصية مالكيهم البشريين باستخدام بيانات اعتماد معاد استخدامها، تصدر Kite لكل وكيل هوية تشفيرية ومحفظة مخصصة، ثم تغلف كلاهما بقيود قابلة للبرمجة تحدد ما يمكن للوكيل إنفاقه، وأين، وتحت أي ظروف. قد يكون وكيل الجدولة محدودًا بميزانية سفر شهرية معتدلة، وقد يُسمح لوكيل التداول بنشر الأموال فقط ضمن حدود التقلب، وقد يتولى روبوت المنزل المهام مثل البقالة ضمن ضوابط السرعة التي تشير إلى سلوك غير معتاد. الهدف ليس مجرد نقل الأموال، بل ضمان أن كل عملية دفع مرتبطة بقواعد يمكن فرضها رياضيًا على مستوى البروتوكول بدلاً من فرضها اجتماعيًا بعد تذكرة احتيال أو استرداد. يعيد هذا التصميم صياغة “مدفوعات الذكاء الاصطناعي” من قشرة تجربة المستخدم على رأس مسارات قديمة إلى قدرة أصلية للشبكة الأساسية. المشكلة في ربط الوكلاء بالتمويل التقليدي هي أن تلك الأنظمة تفترض وجود إنسان في الحلقة في كل خطوة حاسمة، من فحوصات KYC إلى حل النزاعات وإعادة إصدار البطاقة. عندما يكتب إنسان رقم البطاقة في نموذج مرة واحدة في الشهر، يكون الاحتكاك مقبولًا؛ لكن عندما يطلق الذكاء الاصطناعي آلاف المعاملات الدقيقة في الساعة عبر APIs وخدمات، تصبح تلك الاحتكاكات نفسها عنق زجاجة وجودي. بطاقات الرموز والمحافظ “الوديعة” هي في الأساس لاصق: فهي تركز المخاطر، وتجمع الأذونات، وتخلق نقاط فشل واحدة تتناقض مع فكرة الوكلاء المستقلين القابلين للتكوين. بدلاً من ذلك، تفترض بنية Kite أن وحدة التفاعل الافتراضية ستكون الأجهزة التي تدفع للأجهزة مباشرة، غالبًا بأجزاء من سنت. كلا الجانبين يحتاج إلى ضمانات حول الهوية، والسمعة، وFinality التسوية التي لا يمكن الاعتماد فيها على تذكرة دعم فني. من خلال السماح للوكلاء بالتحقق من هويتهم، وتفويضهم، وتسوية معاملاتهم على سلسلة مخصصة لسلوكهم، تحاول Kite استبدال العقود API الهشة بضمانات تشفيرية. يتطلب توسيع هذه الرؤية أكثر من مجرد وضع محفظة على كل وكيل؛ بل يتطلب مسارات يمكنها التعامل فعليًا مع حجم وتفصيل التجارة الأصلية للذكاء الاصطناعي. في عالم يدفع فيه الوكلاء مقابل كل استدعاء API، واستعلام نموذج، وتغذية بيانات، ودورة حساب، فإن معظم المدفوعات ليست $10 مشتريات، بل مدفوعات ميكروية دون سنت. إجبار كل واحدة منها على شبكة L1 عامة سيغمر كل من blockchain ونموذج الأعمال في تأخير ورسوم. الجواب من Kite هو الجمع بين التسوية بالدولار المستقر وقنوات المدفوعات الدقيقة القابلة للبرمجة ومسارات مخصصة لمعاملات الوكلاء. يمكن للأطراف تبادل آلاف أو ملايين التحديثات خارج السلسلة، وتلمس السلسلة الأساسية فقط عند فتح أو إغلاق القنوات. يخفض هذا الهيكل الرسوم، ويحسن الكمون، ويجعل الاقتصاد القائم على الاستخدام قابلاً للتنفيذ. في الممارسة العملية، يعني ذلك أن الذكاء الاصطناعي يمكنه الدفع مقابل كل استدعاء API أو كل كيلوبايت من البيانات بتكاليف متوقعة. وفي الوقت نفسه، تقدم الشبكة تسوية شفافة وقابلة للتدقيق للتدفقات النهائية المصفاة. وهذا ضروري إذا كان الوكلاء سيتفاوضون، ويؤجرون، ويؤلفون خدمات في الوقت الحقيقي بدلاً من تجميع التفاعلات في حزم اشتراك ثقيلة. إصرار Kite على التسوية باستخدام العملات المستقرة يعكس احتكاكًا غير مريح آخر بين الذكاء الاصطناعي والمدفوعات الحالية: التقلب وفهم المستخدم. معظم المستخدمين النهائيين لا يرغبون في التفكير في رموز الحوكمة المعرضة للمراجحة عندما يشتري مساعدهم التخزين السحابي أو يطلب اللوازم. إنهم يريدون رؤية العملة المحلية تدخل وتخرج، حتى لو كانت البنية التحتية تعمل على blockchain. من خلال ربط التسوية بالعملات المستقرة وتجاوز واجهة المستخدم للعملات المشفرة عبر تدفقات التمويل والسحب المألوفة من خلال مداخل ومخارج مدمجة، تهدف Kite إلى جعل تجارة الوكلاء متاحة لمليارات المستخدمين. يصبح تمويل وكيل أمرًا بسيطًا مثل تعبئة الرصيد من حساب بنكي، أو بطاقة، أو محفظة موجودة. يمكن للتجار التسوية إما بالعملات المستقرة أو بالفوركس دون الاهتمام بأن المشتري كان AI وليس إنسانًا. بالنظر إلى الوراء، تتناسب فرضية Kite مع تحول أوسع في كيفية تفكير صناعة التكنولوجيا حول الذكاء الاصطناعي من منتج إلى طبقة اقتصادية. تمحور الموجة الأولى من الحماس حول واجهات الدردشة والمساعدين المساعدين، حيث كانت ذكاء النموذج هو النجم، وكانت المدفوعات تتم مرة واحدة في الخلفية. الموجة الناشئة هي الوكيلية، حيث تجذب الاقتصاد والبنية التحتية إلى المقدمة. تمامًا كما احتاج الحوسبة السحابية إلى الفوترة القائمة على الاستخدام وتنظيم الحاويات للخروج من عصر الخوادم الثابتة، يحتاج الذكاء الاصطناعي المستقل إلى مسارات تتيح له التعامل مع المال كمورد قابل للبرمجة. Kite جزء من المجموعة التي تراهن على أن primitives الدفع الجديدة ستكون مهمة جدًا لعصر الوكلاء كما كانت وحدات معالجة الرسومات مهمة لعصر النماذج. يحول هذا الإطار الانتباه من العروض التوضيحية إلى المتانة. وفي الوقت نفسه، يتقاطع هذا الاتجاه مع مناقشات طويلة الأمد حول Web3، والهوية، والحوكمة القابلة للبرمجة. لطالما وعدت العقود الذكية بالمال القابل للبرمجة، لكن البشر لا يزالون يبدؤون معظم الإجراءات ويتحملون معظم التعقيد. تصميم الأنظمة أولاً للوكلاء يعيد تموضع البلوكتشين كأدوات تنسيق للمشاركين غير البشريين. وهذا له تداعيات على الامتثال والثقة. يمكن لقواعد الإنفاق المصممة بشكل صحيح والهوية التشفيرية أن تساعد الوكلاء على العمل ضمن الحدود التنظيمية دون الاعتماد على جدران حماية جغرافية أو نقاط فشل مركزية. كما أنه يفرض نقاشًا أكثر دقة حول المسؤولية عندما تتسبب الوكلاء غير المتوافقة أو المخترقة في ضرر. من وجهة نظر شخصية، فإن فكرة أن الوكلاء يحتاجون إلى مسارات خاصة بهم تبدو أقل تكهنًا وأكثر عملية. أي شخص حاول توصيل سير عمل مستقل باستخدام بطاقات، وواجهات برمجة التطبيقات SaaS، وwebhooks يعرف مدى سرعة تعطل الأمور على نطاق واسع. بدون منطق دفع مرن وقابل للتنفيذ، حتى أذكى الوكلاء يُختزل إلى التوسل للنقرات البشرية. هناك أيضًا صدق في تصميم نموذج اقتصادي حيث الاستدامة مرتبطة بحجم المعاملات الحقيقي بدلاً من إصدار الرموز المستمر. هذا التوافق مهم للمطورين الذين يهتمون بالبنية التحتية المستدامة أكثر من الضجيج قصير الأمد. الحوافز المرتكزة على الاستخدام تميل إلى أن تكون أكثر دوامًا من تلك المرتكزة على المضاربة. بالطبع، هذا النهج ليس بدون مخاطر أو انتقادات. سيجادل البعض أن شبكات الدفع الحالية يمكن أن تتطور بسرعة كافية لدعم الوكلاء. آخرون سيقلقون من استيلاء الحوكمة، والرقابة، أو المخاطر النظامية في طبقة الوكيل المهيمنة. سيكون لدى المنظمين أيضًا أسئلة حول المعاملات التي يطلقها الآلة على نطاق واسع. تتقاطع التدفقات عبر الحدود، والهوية التشفيرية، والقيود القابلة للبرمجة مع الأطر المصممة للبشر. يمكن لـ Kite التخفيف من بعض المخاوف، لكنه لا يستطيع تجنب النقاشات السياسية الأوسع. ومع ذلك، يبدو أن مسار التطور واضح. مع زيادة استقلالية أنظمة الذكاء الاصطناعي، ستكون حدودها أقل تحديدًا بواسطة الحوسبة وأكثر بما يمكنها دفعه بأمان. من هذا المنظور، ليست المسارات المالية الجديدة شعارًا، بل استجابة لعنق زجاجة حقيقي. إذا كان الوكلاء سيصبحون مشاركين دائمين في التجارة اليومية، فيجب معاملتهم ككيانات اقتصادية من الدرجة الأولى. البشر يحتاجون إلى أدوات تحكم دقيقة، والشبكات تحتاج إلى تسوية متوقعة. قد تكون البنية التحتية الهادئة كهذه أكثر أهمية من النماذج الأكثر بروزًا. الذكاء الذي يمكنه التفكير قوي. الذكاء الذي يمكنه الدفع بشكل موثوق به هو تحول حقيقي. $KITE #KITE @GoKiteAI