حقيقة التوظيف في Web3: جاء سوق الثور، والوظائف اختفت

سعر العملة يرتفع بشكل جنوني، وفرص العمل تتجمد.

عندما تجاوز البيتكوين 11 ألف دولار، وبلغت إيثريوم أعلى مستوى لها على الإطلاق، هتف المجتمع بـ"لقد جاء سوق الثيران"؛ لكن في سوق التوظيف، هناك مشهد مختلف تمامًا.

“عشرة آلاف يتنافسون على 28 وظيفة”، ربما يكون عنوان وسائل الإعلام مبالغًا فيه قليلاً، لكنه يعكس الواقع الحقيقي لوظائف Web3. الشركات تقوم بتسريح الموظفين، الوظائف تتناقص بشكل حاد، والسير الذاتية تملأ صناديق البريد الإلكتروني.

وفي شبكة التواصل الاجتماعي، لم يستطع صائد المواهب Web3 Nancy إلا أن تعبر عن استيائها قائلة: “متطلبات التوظيف هذا العام أصبحت أعلى، لا يقتصر الأمر على المؤهلات الأكاديمية ومستوى اللغة الإنجليزية، بل يتطلب أيضًا خبرة في مشاريع متخصصة.”

وراء الازدهار الظاهر، يكمن مشهد قاسٍ من سوق عمل Web3 يتقلص ويتحسس ويزداد انتقائية. تأثير سوق العملات الصاعدة و"اختراق" الصناعة جعل العديد من الشباب، ومنتحلي Web2، يندفعون، لكنهم سرعان ما يكتشفون أن الوظائف ليست كثيرة كما يتصورون، والأجور ليست مرتفعة كما يتوقعون.

لماذا “سوق الثيران يعلو، وسوق العمل يبرد”؟

عندما تتداخل أساطير الأجور وانحياز الناجين مع دخول المبتدئين، كم عدد الأشخاص الذين يستطيعون فعلاً أن يثبتوا أقدامهم في هذا السوق المليء بالحركة، والذي يبدو حيويًا لكنه في الواقع متقلب؟

ارتفاع سعر العملة، وشتاء التوظيف سوق التوظيف في Web3 غالبًا ما يكون المؤشر الأكثر صدقًا على الحالة الحقيقية للصناعة.

عندما يتجاوز البيتكوين 11 ألف دولار، وتصل إيثريوم إلى أعلى مستوى لها، تنتشر أصوات “لقد جاء سوق الثيران” في وسائل الإعلام، لكن الحقيقة في سوق العمل تختلف تمامًا.

مؤسس مجتمع التوظيف Web3 abetterweb3 Antoniayly أدرك هذا التباين بوضوح قائلاً: “سوق العمل تدهور منذ فترة طويلة، وعدد الباحثين عن عمل يتزايد باستمرار، بينما تتناقص الوظائف المعروضة.”

في الماضي، كان abetterweb3 يركز على نشر إعلانات التوظيف، لكنه الآن أصبح بمثابة “حائط معلومات للباحثين عن عمل”. على سبيل المثال، بين 22 و27 أغسطس، كانت الإعلانات الجديدة للوظائف 14 فقط، بينما كانت طلبات الباحثين عن عمل 24.

وراء الأرقام، تكمن حقيقة قاسية: الشركات تقوم بتقليص حجمها بشكل كبير. حتى بروتوكول الإيداع Lido، الذي يقف على رأس إيثريوم، قام هذا العام بتسريح 15% من موظفيه، وSandbox، الرائد في عالم الميتافيرس، خفضت عدد موظفيها بنسبة 50%.

السوق الأولي لا يزال يعاني، والكثير من شركات رأس المال المخاطر التي كانت مزدهرة سابقًا إما أغلقت أبوابها أو استسلمت. بدون تدفق التمويل الخارجي، العديد من المشاريع التي تعتمد على التمويل تغلق، أو تتجه نحو مسار الذكاء الاصطناعي للبقاء.

سوق العمل يعاني من “وفرة في الباحثين عن عمل وقلة في الوظائف”: الوظائف تتقلص كأنها قمع، بينما يتدفق الباحثون عن عمل كالموج.

وفي ظل اختلال العرض والطلب، أصبح التوظيف أكثر انتقائية بشكل غير مسبوق.

“من العام الماضي، بدأ العديد من العملاء في رفع متطلبات التوظيف، فبالإضافة إلى خلفية في شركات تكنولوجيا كبرى، يشترط أن تكون الخبرة الأخيرة في مشروع Web3 معروف أو بورصة.”

يقول James، مؤسس شركة Talentverse لصيد المواهب في Web3: “هناك أيضًا متطلبات في محتوى العمل، إذا كان يتعلق بالعقود الذكية، أو اقتصاد الرموز، أو التفاعل على السلسلة، فلابد من وجود خبرة ذات صلة.”

ومع ذلك، حتى تلبية هذه المتطلبات الصارمة، قد لا ينجح المرشح في المقابلة.

“لقد رأيت العديد من المرشحين من شركات كبرى، يمتلكون قدرات تقنية عالية، لكن فهمهم لـWeb3 يظل سطحيًا.” تشارك Yulia، صائدة المواهب التي تركز على السوق الخارجية، حالة تقول: “مرشح من شركة كبرى من مستوى P8 جاء للمقابلة، وعندما سُئل عن ‘كيفية تصميم DEX مقاوم لـMEV’، توقف لمدة 30 ثانية كاملة.”

المهارات التقنية مجرد تذكرة للدخول، وما يقدره أصحاب العمل أكثر هو أشياء تبدو غامضة نوعًا ما.

“الموقف الإيجابي، الحماس للصناعة، الفضول القوي، القدرة على التعلم السريع، الدافع الذاتي، التفكير المستقل، القدرة على تحمل الضغوط…”، يذكر James قائمة من سبعة أو ثمانية متطلبات، ويقول: “هذه تبدو غير مهمة، لكنها في ظل وجود خلفيات متشابهة للمرشحين، تمثل المنطق الأساسي في الاختيار.”

أما الفرق الدولية، فمتطلباتها أكثر صرامة. تكشف Yulia أن عملاءها (معظمهم من مشاريع أوروبية وأمريكية) لا يطلبون فقط إتقان اللغة الإنجليزية، بل أيضًا “الانتماء الثقافي”. “يجرون مناقشات حول ثقافة الميم، وروح البانك الرقمي، وإذا لم تفهم هذه النقاط، فالأمر شبه مستحيل.”

وراء تراجع الطلب على التوظيف، تكمن أزمة الشركات الناشئة التي تتدهور بشكل كبير.

تقول Yulia: “قبل عام 2021، كانت هناك عمليات توظيف مستمرة في جميع مجالات التشفير، من البنية التحتية إلى التطبيقات، المحافظ، DeFi، وسائل التواصل الاجتماعي. الآن، تقتصر التوظيفات على البورصات، وسلاسل الكتل الكبرى، وتطبيقات DeFi الكبرى، ويبدو أن جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة قد اختفت.”

وفيما يخص استراتيجيات التوظيف، تغيرت أيضًا. بالإضافة إلى الوظائف التقنية ووظائف المنتج التقليدية، أصبح العديد من وظائف التشغيل تتطلب خبرة في النمو على Web2. مع تصاعد المنافسة على النمو، بدأ المرشحون الذين يجيدون استخدام Bilibili، Xiaohongshu، أو التسويق عبر المجال الخاص، يكتسبون شعبية.

لكن المفاجأة الكبرى كانت تتعلق بالعمر.

“في هذا الدورة، مقارنة بالدورة السابقة، أصبح الحد الأقصى للعمر أكثر مرونة بكثير.”، يغير James المفهوم السائد. ففي عالم الإنترنت، عند سن 35 عامًا، يُخشى أن يتم “تحسين” الموظف، لكن في Web3، يفتح المجال أمام بعض الأشخاص في منتصف العمر.

السبب واقعي جدًا، فمع تعميق الاندماج مع القطاع المالي التقليدي، لم تعد المهارات المطلوبة فقط هي كتابة الكود، بل أيضًا فهم التمويل، وبناء العلاقات، والقدرة على التعامل مع الجهات التنظيمية.

“Web3 يتجه من عصر الفوضى إلى التخصص.”، يلخص James، “كان الأمر سابقًا يتطلب الشجاعة فقط للبحث عن الذهب، الآن يتطلب مهارات احترافية، وفهمًا للصناعة، ودمج الموارد.”

اختلال التوقعات هل يعاني Web3 من نقص في الكوادر؟

“نقص، وليس نقصًا”. هذا هو الإجماع بين المستطلعين.

هذا الظاهر المتناقض يكشف عن مشكلة هيكلية في سوق المواهب في Web3: من ناحية، هناك عدد هائل من الباحثين عن عمل يرسلون السير الذاتية، ومن ناحية أخرى، لا تزال البورصات والشركات تبحث عن مرشحين مناسبين.

تقول Nancy، صائدة المواهب المقيمة في سنغافورة، إن عملاءها غالبًا ما يكونون من أكبر البورصات. وتوضح أن “الوظائف التشغيلية تعتبر نوعًا من ‘الازدهار الوهمي’.”

“كل مرة أُعلن عن وظيفة تشغيل، تتلقى مئات السير الذاتية، وتملأ البريد الإلكتروني.”، تضحك Nancy، “لكن القليل منهم فقط يطابق المتطلبات، ربما أقل من 1%.”

فما المشكلة إذن؟

“يعتقد الكثيرون أن وظيفة التشغيل تقتصر على نشر تغريدات وتنظيم فعاليات.”، تشرح Nancy، “لكن البورصات تحتاج إلى خبراء في مجالات متخصصة. مثلا، في إدارة العقود، يجب أن تفهم آليات العقود، والمنطق الخاص بالتحكم في المخاطر، وفكر السوق؛ وفي إدارة المجتمع، يجب أن تتقن حُوكم DAO، واقتصاد الرموز، وتصميم الحوافز.”

حالة حقيقية كانت أن إحدى البورصات كانت تبحث عن “مدير منتج DeFi”، ويجب أن يكون المرشح قادرًا على تصميم خطة تعدين السيولة بشكل مستقل. لكن من بين مئات السير الذاتية، أقل من 10 فهموا مفهوم الخسارة غير الدائمة (Impermanent Loss).

“معظم الناس يستخدمون تفكير Web2 عند التقدم لوظائف Web3.”، تلخص Nancy، “يرون كلمة ‘تشغيل’ ويقدمون، دون أن يفرقوا بين إدارة المحتوى، إدارة المستخدمين، أو إدارة المنتج. هذه الاستراتيجية العشوائية لا تنجح في Web3.”

أدق التحديات في التوظيف في Web3 تظهر في التباين بين التوقعات وواقع السوق.

يمتلك Evan عدة عملاء من مشاريع Web3، وتكون فرقهم التأسيسية من خريجي البنوك الاستثمارية أو البورصات، وهم فريق نخبوي جدًا، ومتطلبات التوظيف لديهم عالية، وقليل من المرشحين يلبون المعايير.

يقول Evan: “بحثت في السوق لمدة ثلاثة أشهر، وأجريت مقابلات مع أكثر من 50 شخصًا، ولم أجد أحدًا يطابق تمامًا.”، ويضيف: “في النهاية، أنصح العملاء بتعديل توقعاتهم، إما تدريب مدير منتج على Web3، أو البحث عن مدير منتج في Web3 ليكمل المعرفة المتخصصة.”

وهذا هو “عدم التوافق بين الطموح والواقع”، وهو أمر شائع جدًا في شركات Web3 الناشئة. فهم يأملون في توظيف مواهب من شركات كبرى براتب شركة ناشئة، لكن النتيجة غالبًا تكون خيبة أمل.

“الكثير من المؤسسين يعيشون في عالمهم الخاص.”، يقول أحد صائدي المواهب القدامى، “يعتقدون أن مشروعهم هو التالي Uniswap، لذلك يجب أن ينضم إليهم أفضل المواهب بأجور منخفضة من أجل الحلم. لكن الواقع أن المواهب الممتازة لديها خيارات كثيرة.”

أما الباحثون عن عمل، فهم أيضًا يمرون بـ"فجوة في التوقعات"، ففي عالم Web3 الذي يبدو كأنه مليء بالذهب، الأجور ليست دائمًا مرتفعة كما يتصورون.

خصوصًا من كانوا في القطاع المالي التقليدي، مثل PE/VC أو شركات الإنترنت الكبرى، عند الانتقال إلى شركات Web3، قد يواجهون خفضًا في الأجور. والأسباب بسيطة: السوق في ذروته، والصناعة المشفرة أكثر حرية، ويأملون في تحقيق الاستقلال المالي عبر الاستثمار.

“انحياز الناجين، والعديد من الأساطير عن الثراء السريع في عالم العملات، جعلت الكثيرين يندفعون، ويعتقدون أن بإمكانهم أيضًا.”، يقول HR.

القواعد غير المكتوبة في سوق العمل في عالم Web3، هناك “سلسلة احتقار” غير مكتوبة: التقنية > المنتج > باقي المجالات.

وأبرز مظاهر هذه السلسلة هو الفارق في الرواتب.

“نفس المستوى P7، قد يكون راتب الوظيفة التقنية ضعف أو ثلاثة أضعاف وظيفة التشغيل.”، تقول Nancy بصراحة، “وحتى حوافز الرموز غالبًا تكون للوظائف التقنية فقط.”

والأسوأ أن الوظائف غير التقنية قابلة للاستبدال بشكل كبير. “لقد رأيت العديد من الحالات، إذا لم يحقق الموظف غير التقني المطلوب أو لم يحقق نتائج عالية في فترة قصيرة، يُطرد. أما في الوظائف التقنية، فهناك مسار مهني يمكن الترقية فيه.”

لماذا يحدث ذلك؟

“طبيعة صناعة Web3 في الأساس تعتمد على التقنية.”، يوضح Evan، “مهما كانت جودة السوق، إذا كانت المنتجات سيئة، فلن يشتريها المستخدمون. لكن إذا كانت المنتجات مبتكرة، حتى لو لم تروج لها كثيرًا، فسيبدأ الناس في استخدامها بشكل تلقائي.”

هذه المنطق “المنتج هو الملك” يتجلى بشكل واضح في DeFi: تقريبًا لا يوجد فريق تسويق، ومع ذلك، بفضل آلية AMM الثورية، تتربع على عرش بورصة لامركزية.

وفقًا لإحصائيات web3.career، في الوظائف غير التقنية، أعلى رواتب تكون لمديري المنتجات، تليها الشؤون القانونية، المالية، الموارد البشرية، التصميم، المبيعات، إدارة المشاريع، التسويق، إدارة وسائل التواصل الاجتماعي، وإدارة المجتمع…

بالطبع، هناك استثناءات.

“إذا كنت من نوع يمكنه إحداث تأثير حقيقي على الأعمال، فمكانتك لا تقل عن التقنية.”، تضيف Nancy، “مثلًا، مدير علاقات يمكنه إبرام صفقة مع بورصة كبرى، ويحقق راتبًا يتجاوز المليون سنويًا. لكن هؤلاء الأشخاص، قد لا يتجاوز عددهم 50 في الصناعة بأكملها.”

لكن بالنسبة للمبتدئين، صناعة التشفير ليست ودودة.

“نقوم فقط بالاختيار، ولا نُدرب. تدريب شخص مبتدئ يتطلب تكلفة عالية، وليس لدينا الصبر لذلك.”، يقول أحد مؤسسي المشاريع بحزم.

إذا كانت المعرفة بالصناعة هي الحاجز الظاهر في Web3، فإن “الاعتراف من قبل المجتمع” هو الحاجز الخفي.

“Web3 صناعة تعتمد بشكل كبير على الثقة.”، يوضح James، “وفي صناعة مليئة بـ rug pull (اختفاء المشروع) وscam (احتيال)، فإن التوصية من معارف أكثر وزنًا من السيرة الذاتية.”

قاعدة خفية في الصناعة هي: العديد من الوظائف لا تُعلن عنها علنًا.

“هناك العديد من البورصات التي تعتمد على التوظيف الداخلي بشكل كبير.”، تكشف Nancy، “الإعلانات العامة تستغرق وقتًا، ومن الصعب تقييم ما إذا كان المرشح يفهم المجال حقًا. لكن إذا كان موصى به من قبل مساهم رئيسي، فالأمر شبه مؤكد.”

لذا، تظهر ظاهرة مثيرة للاهتمام: موظفو البورصات أو المشاريع يتنقلون من شركة إلى أخرى، ويعملون في منافسيهم بعد فترة قصيرة، أو يترقون إلى مناصب قيادية في شركات أخرى، ويختارون زملاءهم السابقين، لأنهم يثقون أكثر في زملائهم القدامى، ويجدون التعاون معهم أسهل.

هذه الثقافة الدائرية تظهر بوضوح أيضًا في المشاريع الخارجية. أحد مشاريع Layer2 الخارجية يضع شرطًا في متطلبات التوظيف: يجب أن يكون المتقدم قد حضر ETHDenver أو Devcon.

لكن هذه الثقافة لها آثار سلبية أيضًا. “الأشخاص هم أنفسهم، يتبادلون التوصيات، ويؤيدون بعضهم البعض، والوافدون الجدد يواجهون عوائق عالية جدًا.”، تقول Nancy.

وفي ظل عدم اليقين، يبحث الكثيرون عن اليقين هل يندفع الكثيرون للانضمام إلى Web3 بعد رؤية هذا التدفق الكبير؟

لا تقلق، لننظر إلى حالة فاشلة.

لقد تواصل Evan مع مرشح كان خريج جامعة 985 مرموقة، وشغل منصب مسؤول تقني في شركة تكنولوجيا كبرى.

سعى وراء فرص أكثر، فانضم إلى فريق ناشئ في Web3. لكن بعد عام، لم يحقق نجاحًا، وفشل في جمع التمويل، وتفكك الشركة، واضطر إلى البطالة. بعدها حاول التقدم لوظائف أخرى، لكنه لم ينجح بسبب تراجع شعبية مجاله السابق، ولم يجد وظيفة طويلة الأمد، واضطر للعمل بشكل مؤقت ليعيش.

“معظم الناس يرون فقط قصص الناجين، لكن حالات مثل هذه تحدث يوميًا تقريبًا.”، يقول Evan.

“سوق الثيران يتوق إلى المواهب، وسوق الدببة يفرّ منها. مشروع قد يفشل خلال أشهر، وقطاع كان مزدهرًا في دورة سابقة قد يختفي تمامًا في الدورة التالية.”

فشل التمويل، هبوط سعر العملة، القيود التنظيمية، هجمات القراصنة… أي عامل من هؤلاء يمكن أن يخرج مشروعًا من السوق.

“Web3 صناعة عالية المخاطر، وإذا كنت تريد الاستقرار، فالأفضل ألا تأتي هنا.”، يلخص James بهدوء.

ومع ذلك، لا يزال هناك من يغامر. هل هناك مسار أكثر أمانًا؟

تقدم Nancy نصيحة: “إذا كانت لديك خلفية جيدة، يمكنك أن تتدرب في شركة تكنولوجيا كبرى أولاً، ثم تنتقل إلى البورصة بعد ثلاث سنوات، فهي في قمة نظام Web3، وأكثر استقرارًا.”

بالطبع، هناك من يحملون مشاعر وأحلام، ويرغبون في الانضمام إلى فرق ناشئة، ويفعلون أشياء قد تغير العالم. تذكر Yulia مرشحًا، كان يعمل مهندس خوارزميات في شركة مالية متوسطة، وليس لديه خبرة أصلية في Web3، لكنه بفضل دافعيته وتراكمه التقني على GitHub، نجح في الانضمام إلى مشروع نجم، وبعد سنوات أصبح رئيس قسم.

“سوق المواهب في Web3 يشبه العملات المشفرة، مليء بالتقلبات.”، يقول James، “لكن على المدى الطويل، المواهب الحقيقية، مثل البيتكوين، دائمًا ما تُعترف بها السوق.”

أما من لا يزال يتردد، فنصيحة Yulia أكثر عملية: “لا تتردد في أن تضع قدمك خطوة أولى. تعلم لغة عقد ذكي، شارك في DAO، جرب DeFi… فقط بالمشاركة الفعلية، يمكنك أن تعرف هل هذه فرصتك أم لا.”

وعندما سألنا المستطلعين عن الاتجاهات المستقبلية للمنافسة على المواهب، كانت الإجابة متطابقة بشكل مذهل:

الدمج بين AI وWeb3، والتكامل بين التمويل التقليدي والأصول على السلسلة، والبنية التحتية للتداول.

ربما يكون هذا هو الاتجاه القادم للمواهب، وأرض Web3 القادمة التي ستشهد تدفقًا كبيرًا.