بعض الرؤساء التنفيذيين قاموا بشكل عابر بإسقاط أنهم كانوا يقدمون أفكار أعمالهم إلى نسخ الذكاء الاصطناعي من رواد الأعمال الأسطوريين—وبدا أن التعليقات كانت قوية بشكل مدهش.
فكر في الأمر. بدلاً من حجز جلسات استشارية مكلفة أو الانتظار لعدة أشهر للحصول على فرص توجيه، هذا الرجل حرفياً طلب من ChatGPT أن يتقمص دور شخصيات أعمال مختلفة. طلب منهم تفكيك استراتيجياته، وتحدي افتراضاته، وكشف الثغرات في خططه. نوع من الصدق القاسي الذي تتوقعه من شخص قام فعلاً ببناء إمبراطوريات.
ما هو الجنون؟ إنه يزعم أن النصيحة قد أحدثت فرقًا بالفعل. ليس فقط مسلمات عامة حول "البقاء مركزًا" أو "التفكير خارج الصندوق". بل رؤى حقيقية وقابلة للتطبيق جعلته يعيد التفكير في نهجه.
الآن، هل يعني هذا أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحل محل عقود من الخبرة في العالم الحقيقي؟ على الأرجح لا. ولكنها تثير سؤالًا مثيرًا حول كيفية وصولنا إلى المعرفة في عام 2025. عندما يمكنك محاكاة المحادثات مع أنماط التفكير الاستراتيجي لعمالقة الصناعة - حتى لو كان ذلك مجرد مطابقة أنماط متطورة - تبدأ الحواجز في الحصول على استشارة تجارية عالية الجودة في الانهيار.
ربما مستقبل اتخاذ القرار لا يتعلق بمن تعرفه. إنه يتعلق بمدى قدرتك الإبداعية على الاستفادة من الأدوات التي تتيح لك التعلم من الجميع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بعض الرؤساء التنفيذيين قاموا بشكل عابر بإسقاط أنهم كانوا يقدمون أفكار أعمالهم إلى نسخ الذكاء الاصطناعي من رواد الأعمال الأسطوريين—وبدا أن التعليقات كانت قوية بشكل مدهش.
فكر في الأمر. بدلاً من حجز جلسات استشارية مكلفة أو الانتظار لعدة أشهر للحصول على فرص توجيه، هذا الرجل حرفياً طلب من ChatGPT أن يتقمص دور شخصيات أعمال مختلفة. طلب منهم تفكيك استراتيجياته، وتحدي افتراضاته، وكشف الثغرات في خططه. نوع من الصدق القاسي الذي تتوقعه من شخص قام فعلاً ببناء إمبراطوريات.
ما هو الجنون؟ إنه يزعم أن النصيحة قد أحدثت فرقًا بالفعل. ليس فقط مسلمات عامة حول "البقاء مركزًا" أو "التفكير خارج الصندوق". بل رؤى حقيقية وقابلة للتطبيق جعلته يعيد التفكير في نهجه.
الآن، هل يعني هذا أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحل محل عقود من الخبرة في العالم الحقيقي؟ على الأرجح لا. ولكنها تثير سؤالًا مثيرًا حول كيفية وصولنا إلى المعرفة في عام 2025. عندما يمكنك محاكاة المحادثات مع أنماط التفكير الاستراتيجي لعمالقة الصناعة - حتى لو كان ذلك مجرد مطابقة أنماط متطورة - تبدأ الحواجز في الحصول على استشارة تجارية عالية الجودة في الانهيار.
ربما مستقبل اتخاذ القرار لا يتعلق بمن تعرفه. إنه يتعلق بمدى قدرتك الإبداعية على الاستفادة من الأدوات التي تتيح لك التعلم من الجميع.