تتطور روايات الوكلاء بسرعة مذهلة - لكن من الذي يبني السكك الحديدية بالفعل؟
بروتوكول ووردن يلعب لعبة مختلفة هنا. تم تصميم مجموعتهم—ووردرشين، مفاتيح المفاتيح، هندسة مدفوعة بالنية—لتمكين الوكلاء وطيور الذكاء الاصطناعي من التنفيذ على السلسلة، وليس فقط المشاهدة. نحن نتحدث عن البنية التحتية التي تسد الفجوة بين اتخاذ القرارات بالذكاء الاصطناعي والتنفيذ الفعلي على البلوكشين.
التحول من الأدوات السلبية إلى المشاركة النشطة؟ هنا تصبح الأمور مثيرة للاهتمام.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 21
أعجبني
21
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MetaMaskVictim
· منذ 17 س
بصراحة، نظام warden هذا شكله فعلاً مختلف، لكن هل فعلاً يقدر يخلي الذكاء الاصطناعي يشتغل على البلوكشين؟ ولا هو مجرد فقاعة جديدة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
HashRateHermit
· منذ 17 س
بصراحة، نظام warden هذا فيه شيء فعلاً، أخيراً في أحد تجرأ واتخذ خطوة جدية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MidnightTrader
· 12-01 15:58
صراحة، بعد رؤية كل هذا التفاخر من الوكلاء، القليل منهم فقط قادر على التنفيذ الفعلي. بروتوكول Warden يبدو مثيرًا للاهتمام، الفرق كبير بالفعل بين الأدوات السلبية والتنفيذ النشط. لكن لا أدري إن كان سيتحول إلى مشروع PPT عند الاستخدام الفعلي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenomicsDetective
· 12-01 15:58
بصراحة، هذا ما أريد رؤيته، ليس مجرد التفاخر بمدى روعة الوكيل، المهم هو من يقوم ببناء البنية التحتية؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
HodlKumamon
· 12-01 15:45
آه، أخيرًا يوجد من فهم البنية التحتية بشكل كامل. أنا أحب فكرة بروتوكول ووردن، من متفرج إلى منفذ، من خلال البيانات، هذه هي حقًا عملية التحول النموذجي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeEscapeArtist
· 12-01 15:30
ngl warden هذه الفخ معقدة حقًا، أخيرًا هناك من جعل الوكيل من مشاهد إلى مشارك
تتطور روايات الوكلاء بسرعة مذهلة - لكن من الذي يبني السكك الحديدية بالفعل؟
بروتوكول ووردن يلعب لعبة مختلفة هنا. تم تصميم مجموعتهم—ووردرشين، مفاتيح المفاتيح، هندسة مدفوعة بالنية—لتمكين الوكلاء وطيور الذكاء الاصطناعي من التنفيذ على السلسلة، وليس فقط المشاهدة. نحن نتحدث عن البنية التحتية التي تسد الفجوة بين اتخاذ القرارات بالذكاء الاصطناعي والتنفيذ الفعلي على البلوكشين.
التحول من الأدوات السلبية إلى المشاركة النشطة؟ هنا تصبح الأمور مثيرة للاهتمام.