# الدرس الذي كلفني ملايين ( ولماذا أراهن بقوة مرة أخرى )

هناك ذكرى مؤلمة للمستثمر لا أستطيع التخلص منها: بيع أمازون في عام 2014 لأنني كرهت فكرة هاتف فاير. تنبيه سبويلر؟ أصبحت أمازون مضاعفة 14 مرة بعد أن تخليت عنها.

ها هو ما أخطأت فيه تمامًا: الخلط بين منتج فاشل واحد ( الهاتف فشل، كنت محقًا في ذلك ) لشركة تفقد ميزتها. ما فاتني هو أن الشركات التي يقودها المؤسسون مثل أمازون تزدهر *لأنها* تأخذ المخاطر. بعض المحاولات تفشل. ولكن عندما تنجح ( AWS، Prime، Whole Foods )؟ انتهى الأمر.

الدروس الحقيقية لم تكن تتعلق بأمازون - بل كانت عن الصبر مع الشركات التي يقودها مؤسسوها والتي تنفذ رؤى طويلة الأمد.

تقدم سريع إلى عام 2023. أنا أحتفظ بـ **TransMedics (TMDX)**، التي تصنع أنظمة دعم الحياة لزراعة الأعضاء. ارتفعت الأسهم في البداية. ثم فجأة - قاموا بالاستحواذ على شركة طيران. السوق كره ذلك. انخفضت الأسهم إلى النصف. كانت غريزتي تصرخ "بيع."

لكنني تذكرت أمازون.

لقد احتفظت. بعد عامين؟ تضاعف سعر السهم ثلاث مرات من أدنى مستوياته. الشبكة الجوية التي بنوها الآن تتعامل مع 78% من عمليات زراعة الأعضاء لديهم. الإيرادات زادت بأكثر من 2x. margins التدفق النقدي الحر انفجرت. الاستحواذ "السيء" أصبح العمود الفقري لإمبراطوريتهم اللوجستية.

إنهم يستهدفون 10,000 زراعة ( من المستويات الحالية )، بالإضافة إلى التبرعات بالكلى + التوسع الدولي. بالتأكيد، هناك مخاطر. لكنني أعطي المؤسس وليد حسنين نفس الفرصة التي كنت أتمنى أن أقدمها لبيزوس.

قال وارن بافيت أفضل ما يمكن: "من الجيد أن تتعلم من أخطائك. من الأفضل أن تتعلم من أخطاء الآخرين." لقد تعلمت هذه الدرس بالطريقة المكلفة. لن أكرره.