أحد أكبر الشركات المستقلة في بريطانيا في مجال النفط والغاز تقوم بتقليص قوتها العاملة مرة أخرى. أعلنت Harbour Energy للتو عن خطط للتخلص من 100 وظيفة أخرى، استجابة مباشرة لقرار الحكومة بالاحتفاظ بضريبة الأرباح المفاجئة على عمليات بحر الشمال.

تسلط هذه الخطوة الضوء على كيفية استمرار الضغط التنظيمي في إعادة تشكيل قطاع الطاقة في المملكة المتحدة. عندما تظل الضرائب العقابية سارية، لا تقوم الشركات بامتصاص التكاليف فحسب، بل تعيد هيكلة نفسها. بالنسبة لشركة هاربر، يعني ذلك تقليص عدد الوظائف وربما تقليص جهود الاستكشاف في المياه البريطانية.

هذه ليست حادثة معزولة. إنها جزء من نمط أوسع حيث تخلق قرارات السياسة عواقب حقيقية على التوظيف. يبدو أن ضريبة الرياح، التي تم تقديمها في الأصل كوسيلة لالتقاط الأرباح الزائدة خلال ارتفاع أسعار الطاقة، الآن تبدو كسيف ذي حدين لصناعة تتنقل بالفعل في أسواق متقلبة.