أنا أنظر إلى مشاريع التمويل اللامركزي:

هل يمكن أن يرتفع، لا أهتم بالباقي.
حتى جاء يوم كنت أتحدث مع صديق يعمل في التجارة العابرة للحدود، فقال إن الشركة ليست بلا طلبات، بل النقود دائماً في الطريق: تم شحن البضائع مبكراً، ولكن استرداد الأموال يتطلب الانتظار لأكثر من عشرة أيام أحياناً، مما يعلق كل التدفق النقدي، في تلك اللحظة أدركت أن النقطة المؤلمة الحقيقية هي "النقود بطيئة جداً".

فيما بعد ذهبت لرؤية PayFi، وأثناء التصفح رأيت @humafinance.
عند النظر إلى الفريق، اكتشفت أن الجزء الفني جاء من ريتشارد الذي عمل في تشينغوا وجوجل وإيرن إن، وهو المسؤول عن البنية التحتية والتمويل؛
إيربيل، الذي كان مسؤولاً عن النمو المنتج في ميتا السابقة وليفت، هو المسؤول عن جعل المنتج سهل الاستخدام ويستخدمه الناس؛
جي بينغ مع فريقه يربط بين التشغيل والبيئة والشركاء.
هم يفعلون ما يمكن قوله بلغة بسيطة:
نقل "الأموال التي ستصل في المستقبل" (الرواتب، الحسابات المستحقة، الدخل الثابت) إلى السلسلة، وتحويلها إلى سيولة يمكن استخدامها اليوم,
تربح من خلال التحكم في المخاطر والأعمال الحقيقية، وليس من خلال سرد القصص لجذب المستثمرين.
على مدار العامين الماضيين، ارتفعت Huma من مستوى 0 إلى حجم تداول يبلغ عشرات المليارات، وتم جمع تمويل يصل إلى عدة ملايين من الدولارات.
في نفس الوقت، التعاون مع Solana، والبورصات، والمؤسسات، لسد الفجوة في الامتثال والأمان.
يبدو أن الكيان بشكل عام أكثر يشبه شركة تعمل على بنية تحتية للدفع، بدلاً من كونه مشروعًا بسيطًا لإطلاق عملة.
@humafinance ليس هدفًا للثراء السريع الذي يحقق عشرة أضعاف في ليلة واحدة،
أحد الأشخاص الذين يشبهون "تحريك الأموال ببطء من البنوك إلى السلسلة".
الحديث عن مدى التفاؤل تجاه السوق على المدى القصير موضوع آخر، ولكن هذا الاتجاه وهؤلاء الأشخاص يستحقون المتابعة.